霄云煤矿扎实推进“攻坚克难、度危求进”大讨论活动

济能发集团 2015/03/05 17:00

为积极应对持续低迷的煤炭经济形势,全面认清霄云煤矿改革发展面临的机遇和挑战,根据集团公司统一部署,在全矿范围内开展“攻坚克难、度危求进”大讨论活动。

该矿在活动中提出了四项目标要求,并提出了12项讨论重点,对活动时间进行了安排部署。此外,该矿还多措并举,采取了得力措施助推活动取得实效。一是开设专栏集中谈。利用矿OA平台、《霄云通讯》、宣传栏、车载广播等形式开设专栏,进行专访,号召大家集中畅谈。开设“大讨论”访谈专栏,从班组长到区队长、科室负责人到矿领导层层谈活动体会,撰写文章,介绍好做法和好经验。引导广大党员干部在大讨论活动中积极参与,推动大讨论活动深入开展。二是开展献计献策大家谈。组织开展“度危求进在身边,我为企业献一策”的金点子征集活动,各级领导干部每人提一个“点子”,每名职工提一条建议,并进行评选。三是开展研讨交流直接谈。通过组织不同形式的恳谈会,座谈交流会,围绕讨论重点,并结合本部门、本单位实际和个别现象开展研讨交流,研究探讨企业、部门改革发展应对危机的对策措施。矿领导到联系点开展调查研究,参加联系点的大讨论座谈会。四是办公会议拟方案。从科室、区队、班组逐级召开办公会,对座谈会征集到的意见进行研究,摆出问题、找准目标、制定措施。

为保证“大讨论”活动顺利开展,该矿成立了以党政主要领导为组长,其他班子成员为成员的“大讨论”活动领导小组。政工科等职能科室负责日常工作和督导协调。设立矿领导联系点,加强对各支部、各单位“大讨论”活动的指导。各支部、单位也相继成立了相应的组织机构和工作机构,引领职工认清集团公司和矿井面临的形势任务,积极参与“大讨论”活动,全身心地投入到企业改革发展中去。发布了“大讨论”活动讨论要点配档表及 “大讨论”活动金点子征集配档表,以强力举措确保活动扎实有序开展。

(霄云煤矿 张大壮)

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